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	<title>Comentarios en: El contenido exclusivo como valor de negocio en las redes sociales</title>
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	<description>Periodismo, servicio público y ciudadanía en la Red neutral</description>
	<lastBuildDate>Tue, 31 Jan 2012 19:41:36 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: Caso práctico semana 8: la búsqueda del modelo de negocio en la burbuja 2.0 &#171; El niño Balsera</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-439010</link>
		<dc:creator>Caso práctico semana 8: la búsqueda del modelo de negocio en la burbuja 2.0 &#171; El niño Balsera</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Jun 2011 17:33:36 +0000</pubDate>
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		<description>[...] contenido exclusivo como valor de negocio en las redes sociales. Blog de Pau Llop, periodista y emprendedor social de Ashoka, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] contenido exclusivo como valor de negocio en las redes sociales. Blog de Pau Llop, periodista y emprendedor social de Ashoka, [...]</p>
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		<title>Por: Noticies TIC&#8217;s at Congreso 2.0</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-363132</link>
		<dc:creator>Noticies TIC&#8217;s at Congreso 2.0</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 07:07:03 +0000</pubDate>
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		<description>[...] declaraciones de Anil de Mello en el EBE0818/11 Ganadores de los Premios Bitacoras.com 200818/11 El contenido exclusivo como valor de negocio en las redes sociales17/11 Investigación sobre el uso educativo de los blogs17/11 Un diputado bloquea la Wikipedia [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] declaraciones de Anil de Mello en el EBE0818/11 Ganadores de los Premios Bitacoras.com 200818/11 El contenido exclusivo como valor de negocio en las redes sociales17/11 Investigación sobre el uso educativo de los blogs17/11 Un diputado bloquea la Wikipedia [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: Ficod 2008 Blog &#187; Redes sociales: una palanca para mover el mundo</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-341409</link>
		<dc:creator>Ficod 2008 Blog &#187; Redes sociales: una palanca para mover el mundo</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Oct 2008 13:34:28 +0000</pubDate>
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		<description>[...] ¿Contenidos o notoriedad? ¿Cuál es el valor de estas redes? ¿Son términos contrapuestos? ¿Cuál es el impacto de su auge frente a otros actores más tradicionales, como los medios de comunicación? ¿Son complementarias a ellos? ¿Deben éstos convertirse en redes sociales? [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] ¿Contenidos o notoriedad? ¿Cuál es el valor de estas redes? ¿Son términos contrapuestos? ¿Cuál es el impacto de su auge frente a otros actores más tradicionales, como los medios de comunicación? ¿Son complementarias a ellos? ¿Deben éstos convertirse en redes sociales? [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Pau Llop</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-337329</link>
		<dc:creator>Pau Llop</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Oct 2008 12:21:41 +0000</pubDate>
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		<description>Jejeje, Sergio, precisamente ese artículo de Genís es el que motiva este post, si te fijas lo cito en el primer párrafo del mismo. Lo que yo pretendía decir no es que el contenido por sí mismo sea valioso, sino que para generar atención debe ser de calidad, y que mi apuesta en una RS sería herramientas+profesionales+usuarios= atención y producción de contenidos de muy alta calidad merezcan la atención de más y más usuarios.
Creo que en el fondo estamos bastante de acuerdo, lo que pasa es que es evidente que tu dominas mucho mejor el tema a nivel business y eso se nota ;) 

Estoy aprendiendo mucho con tus comentarios y te lo agradezco un montonazo, de verdad. Eres un crack.

un abrazo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jejeje, Sergio, precisamente ese artículo de Genís es el que motiva este post, si te fijas lo cito en el primer párrafo del mismo. Lo que yo pretendía decir no es que el contenido por sí mismo sea valioso, sino que para generar atención debe ser de calidad, y que mi apuesta en una RS sería herramientas+profesionales+usuarios= atención y producción de contenidos de muy alta calidad merezcan la atención de más y más usuarios.<br />
Creo que en el fondo estamos bastante de acuerdo, lo que pasa es que es evidente que tu dominas mucho mejor el tema a nivel business y eso se nota ;) </p>
<p>Estoy aprendiendo mucho con tus comentarios y te lo agradezco un montonazo, de verdad. Eres un crack.</p>
<p>un abrazo.</p>
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	<item>
		<title>Por: Análisis y perspectivas sobre la monetización de las redes sociales &#124; Análisis de entornos y mercados &#124; Business &#124;</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-336224</link>
		<dc:creator>Análisis y perspectivas sobre la monetización de las redes sociales &#124; Análisis de entornos y mercados &#124; Business &#124;</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 07:38:15 +0000</pubDate>
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		<description>[...] escasa monetización de las comunidades empieza a generar cierto desasosiego, como bien indica Pau. Posiblemente porque se habla de millonarios de papel y el peligro de otra [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] escasa monetización de las comunidades empieza a generar cierto desasosiego, como bien indica Pau. Posiblemente porque se habla de millonarios de papel y el peligro de otra [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: Sergio</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-336222</link>
		<dc:creator>Sergio</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 07:33:06 +0000</pubDate>
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		<description>Pau, se me olvidó añadir esta reflexión:

El espectacular aumento en la producción provoca que el valor ya no esté en los contenidos, sino en la capacidad de merecer la atención.

De Genís Roca en http://www.campusred.net/TELOS/articulocuaderno.asp?idarticulo=5&amp;rev=76</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pau, se me olvidó añadir esta reflexión:</p>
<p>El espectacular aumento en la producción provoca que el valor ya no esté en los contenidos, sino en la capacidad de merecer la atención.</p>
<p>De Genís Roca en <a href="http://www.campusred.net/TELOS/articulocuaderno.asp?idarticulo=5&#038;rev=76" rel="nofollow">http://www.campusred.net/TELOS/articulocuaderno.asp?idarticulo=5&#038;rev=76</a></p>
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	<item>
		<title>Por: Sergio</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-336215</link>
		<dc:creator>Sergio</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 07:20:24 +0000</pubDate>
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		<description>Sí, comparto contigo la idea. Mi resumen es en esta guerra de medios tradicionales en Internet frente a redes sociales:

-Los medios tradicionales ya no tienen valor diferencial. Han perdido su valor como marca. Bastaría con preguntar a diez jóvenes cuántos recuerdan el último periódico que han leído en Internet y el nombre de la última red social en la que han estado. Recordar la  marca tiene un valor increíble, por eso PRISA paga sobre unos 20 euros por user de Tuenti.

-Cuando hablamos de producción, aunque sea distribuir el creado por los usuarios, incurrimos casi obligatoriamente en más gastos. Cuando tú creces, pero  tus gastos también, no hay negocio. Esto es teoría, pero es  posible que Tuenti, con tres veces menos de personal, ya supere a El Mundo. Aunque los ingresos de  Tuenti sean menores, los gastos los mantiene estables.

-Aquí hay otro factor a la hora de monetizar que es que las agencias se den cuenta del negocio. Ahora parece que están descubriendo los blogs, pero eso es pasado. Ahora publico un link sobre cómo son las grandes marcas las que empiezan a valorar su aparición en redes sociales.

¡Encantado  de este debate!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sí, comparto contigo la idea. Mi resumen es en esta guerra de medios tradicionales en Internet frente a redes sociales:</p>
<p>-Los medios tradicionales ya no tienen valor diferencial. Han perdido su valor como marca. Bastaría con preguntar a diez jóvenes cuántos recuerdan el último periódico que han leído en Internet y el nombre de la última red social en la que han estado. Recordar la  marca tiene un valor increíble, por eso PRISA paga sobre unos 20 euros por user de Tuenti.</p>
<p>-Cuando hablamos de producción, aunque sea distribuir el creado por los usuarios, incurrimos casi obligatoriamente en más gastos. Cuando tú creces, pero  tus gastos también, no hay negocio. Esto es teoría, pero es  posible que Tuenti, con tres veces menos de personal, ya supere a El Mundo. Aunque los ingresos de  Tuenti sean menores, los gastos los mantiene estables.</p>
<p>-Aquí hay otro factor a la hora de monetizar que es que las agencias se den cuenta del negocio. Ahora parece que están descubriendo los blogs, pero eso es pasado. Ahora publico un link sobre cómo son las grandes marcas las que empiezan a valorar su aparición en redes sociales.</p>
<p>¡Encantado  de este debate!</p>
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	<item>
		<title>Por: Pau Llop</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-335525</link>
		<dc:creator>Pau Llop</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 17:02:31 +0000</pubDate>
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		<description>Claro, Sergio, pero por eso mismo lo que propongo es que una posible vía para rentabilizar el chiringuito de las RS sería competir no sólo por la actividad del usuario dentro de la red -que según parece es la única vía posible de monetizar- sino diferenciándose también de las otras en el contenido que, por supuesto, producirían los propios usuarios. No digo que las RS se tengan que convertir en medios. Más bien hablo de un modelo en que un medio acabe siendo una RS. De ser así -y creo que no soy el único que piensa que es una de las pocas salidas de los medios-, ¿seguirían sin ser importantes los contenidos, aunque fuesen producidos -en parte, colaborativamente, por grupos de interés, etc.- por los usuarios? ¿No crees que a la larga es más rentable una RS que tenga en la creación de contenido (de calidad) una de sus razones de ser junto con la de ser una simple comunidad donde unos se molestan a otros?

Yo no tengo tan claro que la valorización de un sitio vaya a ser eterna si, llegado el momento, no genera ingresos. 

En cualquier caso, mil gracias x tus coments, aprendo mucho! :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Claro, Sergio, pero por eso mismo lo que propongo es que una posible vía para rentabilizar el chiringuito de las RS sería competir no sólo por la actividad del usuario dentro de la red -que según parece es la única vía posible de monetizar- sino diferenciándose también de las otras en el contenido que, por supuesto, producirían los propios usuarios. No digo que las RS se tengan que convertir en medios. Más bien hablo de un modelo en que un medio acabe siendo una RS. De ser así -y creo que no soy el único que piensa que es una de las pocas salidas de los medios-, ¿seguirían sin ser importantes los contenidos, aunque fuesen producidos -en parte, colaborativamente, por grupos de interés, etc.- por los usuarios? ¿No crees que a la larga es más rentable una RS que tenga en la creación de contenido (de calidad) una de sus razones de ser junto con la de ser una simple comunidad donde unos se molestan a otros?</p>
<p>Yo no tengo tan claro que la valorización de un sitio vaya a ser eterna si, llegado el momento, no genera ingresos. </p>
<p>En cualquier caso, mil gracias x tus coments, aprendo mucho! :)</p>
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	<item>
		<title>Por: Sergio</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-335495</link>
		<dc:creator>Sergio</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 16:40:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.paullop.es/?p=651#comment-335495</guid>
		<description>Porque el valor diferencial de las redes sociales no viene por el contenido. Es más, la  mayoría distribuyen contenido -o de otros medios o de los usuarios-. La diferenciación viene por poner el foco en el usuario, en la practicidad, en buscar un click, etc.

Está claro que la monetización es vital, pero tampoco hay que acelerarse. Aunque sea sobre el papel, Facebook, Tuenti,  Bebo... todas tiene una valoración altísima. Primero cuida tu producto, consigue ese efecto diferencial, y luego la monetización vendrá sola.

De momento, aunque no se haga nada, el valor de la publicidad en mass media tradicionales va a ir bajando -empiezas a competir contra  ellos- y a tú, como red social, tendrás más valor.

Y sí, los mass  media tradicionales monetizan porque es un producto diferente. El usuario no se siente partícipe, acude  por necesidad. En las redes sociales, el producto es totalmente diferente y muchas veces creado por el usuario.

Es posible, sobre todo en la mente de los mass media grandes, que el objetivo inicial  no sea monetizarlo. Y sí retener al usuario. En este caso, un ejemplo claro es  Google.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Porque el valor diferencial de las redes sociales no viene por el contenido. Es más, la  mayoría distribuyen contenido -o de otros medios o de los usuarios-. La diferenciación viene por poner el foco en el usuario, en la practicidad, en buscar un click, etc.</p>
<p>Está claro que la monetización es vital, pero tampoco hay que acelerarse. Aunque sea sobre el papel, Facebook, Tuenti,  Bebo&#8230; todas tiene una valoración altísima. Primero cuida tu producto, consigue ese efecto diferencial, y luego la monetización vendrá sola.</p>
<p>De momento, aunque no se haga nada, el valor de la publicidad en mass media tradicionales va a ir bajando -empiezas a competir contra  ellos- y a tú, como red social, tendrás más valor.</p>
<p>Y sí, los mass  media tradicionales monetizan porque es un producto diferente. El usuario no se siente partícipe, acude  por necesidad. En las redes sociales, el producto es totalmente diferente y muchas veces creado por el usuario.</p>
<p>Es posible, sobre todo en la mente de los mass media grandes, que el objetivo inicial  no sea monetizarlo. Y sí retener al usuario. En este caso, un ejemplo claro es  Google.</p>
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	<item>
		<title>Por: Pau Llop</title>
		<link>http://www.paullop.es/2008/10/06/el-contenido-exclusivo-como-valor-de-negocio-en-las-redes-sociales/comment-page-1/#comment-335434</link>
		<dc:creator>Pau Llop</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 15:13:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.paullop.es/?p=651#comment-335434</guid>
		<description>Sí, desde luego que lo importante es el usuario y el tiempo de navegación y páginas vistas, muy superior en las RS que en los medios, pero: ¿Cuándo llega el momento de monetizarlos? ¿Cuál es la señal? Se podría pensar que ese momento ya ha llegado para algunas RS de enormé masa crítica, pero siguen sin monetizarlos, y no creo que sea porque quieren seguir esperando a tener más, sino porque aún no saben exáctamente cómo. Igual que los medios consiguen atraer usuarios por sus contenidos, las redes lo hacen hasta ahora por sus funcionalidades y herramientas activas. Pero si los primeros (malamente, pero bueno) están monétizándolos y las segundas no, ¿por qué no prestar mayor atención a los contenidos en las RS?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sí, desde luego que lo importante es el usuario y el tiempo de navegación y páginas vistas, muy superior en las RS que en los medios, pero: ¿Cuándo llega el momento de monetizarlos? ¿Cuál es la señal? Se podría pensar que ese momento ya ha llegado para algunas RS de enormé masa crítica, pero siguen sin monetizarlos, y no creo que sea porque quieren seguir esperando a tener más, sino porque aún no saben exáctamente cómo. Igual que los medios consiguen atraer usuarios por sus contenidos, las redes lo hacen hasta ahora por sus funcionalidades y herramientas activas. Pero si los primeros (malamente, pero bueno) están monétizándolos y las segundas no, ¿por qué no prestar mayor atención a los contenidos en las RS?</p>
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